Le Management en action

Description du cours:

Soucieux de simplifier au maximum l’accès aux enseignements et permettre une « mise en pratique » plus aisée,  ce cours comprend 10 power points, tous tirés de sessions de formation organisées pour un public professionnel. Cinq d’entre eux concernent l’action managériale et cinq, les outils utiles au manager. 239 slides illustrent les thèmes sur les déterminants du management, le professionnalisme, la motivation et le bonheur des salariés au travail. 221 slides illustrent les thèmes des outils du manager, de la conduite du changement, de la gestion des emplois et de la négociation sociale, ainsi qu’un thème plus général sur les méthodes et les rôles du manager. Soit au total 460 slides.

Objectifs :

Permettre à l’étudiant de maîtriser rapidement les connaissances et outils nécessaires à l’action managériale.

Acquis de l’apprentissage:

L’étudiant a assimilé les déterminants de l’action managériale et pris connaissance des outils indispensables. Il est capable de prendre un poste de nature managériale, de jouer efficacement son rôle et d’engager des actions de manière adaptée.

Modalités d’évaluation :

Seulement le Quizz et le devoir final.

Plan du cours : 

Partie I - L’Action managériale 

• • Un peu de Philosophie managériale
  • Les déterminants de l’action managériale 
  • Comment agir pour « obtenir » des salariés professionnels ?
  • Comment agir pour « obtenir » des salariés motivés ?
  • Comment faire pour « obtenir » des salariés heureux de venir travailler le matin ?

Partie II : Des outils pour le manager

• • Généralités : historique des méthodes, rôles du manager
  • Les outils de base du manager : se connaître et gérer son temps, prendre en mains une équipe, la faire progresser, accompagner les évolutions.
  • Les autres outils : conduire le changement, gérer les emplois, négocier avec les partenaires sociaux