MBA2 Management
Durée : 1 an (étalement possible)
Diplôme : MA
Condition minimum : diplômes de Master 1 du cursus universitaire, en sciences économiques, et gestion, en sciences de gestion, en sciences économiques appliquées, les ingénieurs de gestion.
Le Master 2 en management se compose de quatre cours de spécialité et d’un séminaire en ligne. L’étudiant envoie son choix de cours et de séminaire, qui doit être validé par la direction des études.
A cela s’ajoute l’élaboration, la rédaction et la soutenance d’un mémoire recherche, sous la direction d’un enseignant qualifié. L'étudiant présente à la faculté de théologie un projet de mémoire qui doit être accepté. Il lui est attribué un directeur de mémoire pour l'accompagner dans sa recherche et dans sa rédaction.
Le programme est structuré en :
- Un pôle Enseignement avec des cours de spécialité (24 ECTS) et un séminaire interactif en ligne (6 ECTS).
- Un pôle Recherche avec un mémoire, accompagné par un directeur de recherche (30 ECTS).
Consultez le programme détaillé des cours ci-dessous.
Liste des cours
Management et Ressources Humaines : le choc des cultures
Schématiquement, deux grands modèles managériaux cohabitent actuellement en France : un management « démarche et moyens » et un management « au résultat ». L’auteur Jean Bretin, à travers une carrière de DRH, a eu l’occasion de travailler dans tous les types d‘organisation, dans l’Industrie comme dans les Services.
Le Mal-nagement
En tête du cortège marche la bureaucratie, assurée, sûre d’elle même, impériale et orgueilleuse, avec l’air entendu des gens qui ont des relations partout, et qui ont le bras long ! Juste derrière, chemine pesamment le Pouvoir, sa tête, rouge, est celle des apoplectiques. En troisième position trottine l’armée innombrable de ceux « qui font à peu près ». En milieu de cortège, le foutoir de l’inorganisation s’installe. Pressant le pas, car elle est toujours en retard, voici ensuite la grande évaporée de l’action éthérée, qui joue les intellectuelles, parle le latin des théoriciens et des beaux esprits,..
Management et DRH : Les différents modèles
Ce livre présente l’avantage d’avoir été écrit par un praticien de la fonction RH, qui, au travers d’une expérience large et diversifiée, secteurs public et privé, est en mesure de témoigner de la fonction dans sa diversité et d’aborder, franchement, certaines problématiques, qui font du poste de DRH, une fonction réellement « singulière ».